Регистрация       Забыли пароль?

E-mail
Пароль 
Главная Документы Сервисы Контакты О Сайте

Массовое производство: учет выработки и зарплаты

9 февраля 2010

В условиях массово-поточного производства с бригадной организацией труда применяется система учета выработки по приемке продукции на конечной операции.

В современных условиях бригадная форма организации и оплаты труда получила широкое распространение (формы бригадного подряда, аренда). Поэтому данная система применяется достаточно широко.

Предпосылкой учета выработки продукции по этому методу является оплата труда работников бригады за годные изделия, принятые на конечной операции, по полной суммарной расценке всех фактически выполняемых операций, закрепленных за бригадой.

Основными достоинствами метода являются:

[) усиление контроля за соответствием данных о выработке, начисленной зарплате, ликвидация приписок к выработке, установление действенного контроля за расходованием зарплаты;

2)сокращение аппарата технических контролеров и обслуживающего персонала;

3) увеличение ритмичности работы поточных линий;

4) значительное уменьшение количества первичных документов.

Конкретные формы организации учета выработки в массово-поточных производствах зависят от формы организации производства. Как правило, встречаются две формы организации производства.

Первая форма.

Производство организовано по поточному методу, но со свободным ритмом. В этом случае индивидуальная выработка рабочих бригады будет различна и не равна количеству деталей-заготовок, принятых на последней операции. При необходимости определения выработки каждого работника бригады используют формулу:

Выработка рабочего = (Н2 - Н,) + Вк.о., где Н2 - незавершенное производство на конец смены;

HI - незавершенное производство на начало смены; Вк.о. - выпуск деталей на конечной операции.

При распределении общего заработка бригады между ее членами он определяется так: общая выработка умножается на суммарную расценку.

Вторая форма.

Производство организовано по поточному методу с регламентированным ритмом, и пооперационные заделы незавершенного производства стабильны. При этом индивидуальная выработка отдельных членов бригады равна количеству деталей, снятых с последней операции. В таких производствах рапорт о выработке составляется не ежесменно, а носит накопительный характер. В нем постепенно, день за днем, фиксируется количество выработки каждого рабочего или только по бригаде в целом. В этих условиях целесообразно применять бригадную форму как организации, так и оплаты труда. Общий заработок бригады при этом распределяется между членами бригады пропорционально отработанному времени и их квалификации или с применением КТУ.

Положительный опыт применения этой системы учета выработки накопили в автомобильной промышленности. Широко применяется она и в других отраслях промышленности - металлургической, текстильной, лесозаготовительной. Многие организации лесозаготовительной промышленности выработку определяют по отгрузке на верхние склады. Оплата труда рабочих, занятых на валке и подвозке леса, очистке его от сучьев, погрузке в вагоны или машины, производится по комплексной расценке, умноженной на количество тонн вывезенной и принятой на верхние склады продукции. Приписки здесь совершенно невозможны. Эта система учета выработки имеет большие перспективы и подлежит распространению повсеместно. При этом упрощению учета способствует наличие элементов коллективной ответственности рабочих.



Комментировать


Имя:



Категории

Начинаю бизнес  (22)

Регистрирую фирму  (15)

Юридические вопросы  (17)

Налоги  (5)

Контролирующие службы  (5)

Управляю бизнесом  (7)

Персонал  (6)

Бухгалтерия  (68)

Инвестиции  (9)

Теория экономики  (7)

Бизнес-планы (251)

Блоги ↓

Мотивационная статья Мотивационная статья


Как Вы определяете целевую аудиторию Вашего бизнеса? Определение целевой аудитории бизнеса (1)


8 секретов создания успешной бизнес-идеи 8 секретов создания успешной бизнес-идеи (3)


Я открываю свое дело Я открываю свое дело (10)


все блоги»
© 2006-2012  «Свой Бизнес»
info@bossbusiness.ru
ICQ:  453526160



О компании / Наша миссия